Elk ontwikkeltraject start met het meten van: waar staan we nu? We stellen vast wat we al weten/kunnen/doen en bepalen de doelen, inhoud en gewenste resultaat van de ontwikkelperiode(s).

In de training leggen we een basis, delen en verdiepen we kennis. We hebben het over houding en gedrag tijdens de wedstrijd: hoe gaan we met elkaar om. We bespreken de samenwerking, zowel positief als datgene wat ontwikkelbaar is en we gaan met elkaar aan de slag om de samenwerking te bevorderen. We ontwikkelen als team en als organisatie op weg naar een optimaal resultaat.

De dug-out is de plek waar we halverwege de wedstrijd kort met elkaar vooruit en terug kijken. We bespreken nogmaals kort de afspraken, doelen en verwachtingen die we in de training met elkaar hebben afgesproken en evalueren wat al is ingezet. We scherpen de afspraken aan waar nodig, alles om de samenwerking te bevorderen en het doel te realiseren. Daarna gaan we het veld weer op.

De kleedkamer is de plek waar we als team samenkomen om ons verder voor te bereiden op de training die we gaan doen of de wedstrijd die we gaan spelen. Het eerste kleedkamer gesprek is het tussenpunt in de periode. We bekijken wat we hebben meegenomen van de opgedane training, wat al is gelukt en wat aandacht vraagt. We meten het tussenresultaat en op basis daarvan maken we nieuwe afspraken en scherpen we ze aan waar nodig is. We bepalen opnieuw de opstelling en spreken de verwachtingen naar elkaar uit. Met nieuwe actiepunten gaan we weer uit elkaar. 

In de tweede dug-out sessie bespreken we de afspraken, doelen en verdieping die we in het kleedkamer gesprek hebben afgesproken. We evalueren wat goed ging en waar we bij moeten sturen. We scherpen de afspraken verder aan en we stellen opnieuw actiepunten vast. Alles om de samenwerking te bevorderen en het doel te realiseren. Daarna gaan we het veld weer op.

Aan het einde van de ontwikkelperiode kijken we in de kleedkamer terug naar de wedstrijd. Hierin vieren we successen en bespreken we wat er goed ging. Ook evalueren we op wat we minder goed hebben gedaan. Hebben we afgelopen week aan onze afspraken gehouden en waarom wel of niet? Tot slot besluiten we wat we meenemen van de afgelopen periode wat we voor de volgende periode kunnen gebruiken als input.

Elk ontwikkeltraject eindigt met het meten van: wat hebben we bereikt? We kijken terug naar de doelen en het gewenste resultaat van de ontwikkelperiode en bekijken wat we al hebben behaald en wat nog aandacht vraagt.